Le blog de Syldy Consulting

L'analyse financière c’est l'évaluation de la situation financière d'une entreprise qui existe ou d'un projet.

Le but de cette analyse est de fournir, à partir d'informations d'origines diverses, une vision synthétique qui fait ressortir la réalité de la situation et qui doit aider le dirigeant, l'investisseur et le prêteur dans leur prise de décision. Les aspects les plus souvent étudiés sont la profitabilité,  solvabilitéet la liquiditéde l'activité considérée.

 

• Pour cela il faut connaître la situation de l'entreprise :

 

Actionnariat et dirigeant,

Activités(produits et services), localisation, place sur le marché (clients, concurrents, fournisseurs),

Fonctionnement général(production, distribution...),

Situation financière: rentabilité, solvabilité, capacités de financement,

Comparaison dans le temps(là on passe du statique au dynamique): évolution qu'a connu tout cela sur plusieurs années.

Comparaison dans l'espace, autrement dit de ces éléments avec ceux des entreprises similaires.

Enfin les forces et faiblesses sur tous ces points.

 

• Il faut inventorier les éléments économiques généraux et sectoriels:

Conjoncture économique générale,

Taux d'intérêts (chose importante pour valoriser les actions),

Perspectivesdes branches d'activités où l'entreprise est présente.

 

•  Le besoin de se projeterdans le futur apparait alors :
•  

Cette projection peut être qualifiée d extra – temporelle, elle consiste à élucider, de façon critique, donc pas forcément sur la base de ce qu'annonce l'entreprise :

 

Ses perspectives :

 

Opportunités et risques, atouts et faiblesses

Projets, investissements et financements,

Prévisions financières: Chiffres d'affaires, coûts et marges, équilibres financiers.

 

4.Valoriser tout cela, en résultat selon les scénarios d'évolution qui auront été ainsi établis et

pour essayer de déterminer :

 

des prévisions d'évolution des bénéfices ou résultats

le degré d'incertitude de ces prévisions,

la valeur économique de l'entreprise, à partir de ces éléments de rentabilité et de risque,

et enfin  la valeur  potentielle de l'action. 

 

Créer son Entreprise sur un créneau porteur :

 

Les nouvelles habitudes des consommateurs, le développement du low-cost, ainsi que la résistance à la crise de certains secteurs d’activités comme le bricolage.

Les Français désirent toujours procéder à la création de leur entreprise.

550 000 Nouvelles entreprises furent lancées en 2011

Plus d’un créateur sur deux a choisi le régime de l’auto-entrepreneur (292000 environ)

Rappelons nous qu’en 2010,  622000 créations étaient répertoriées.

On découvre ainsi des activités low-cost comme la coupe de cheveux à 10 €, des ventes de sandwichs à  1 €…Certaines offres comme le prêt de voiture, ou l’autopartage se multiplient.

Il faut cependant éviter les effets de mode pour ces activités nouvelles, certaines ne respectent pas la réglementation.

Avec un consultant du Cabinet SYLDY procédez à une étude du marché, à une analyse de la rentabilité future, afin de proposer une offre en rapport avec une réelle demande.

Ne restez plus seuls !

 

COMMENT FINANCER VOS PROJETS DE CHEF D ENTREPRISE

En fonction de  la nature de votre projet,  que ce soit en phase de création, développement ou restructuration il vous faudra « trouver » l’argent .C’est en partie grâce à votre business plan qui déterminera la somme dont vous avez besoin.

Tout d’abord  il est fort important d’évaluer le montant de votre apport personnel. Ce dernier pourra rassurer vos financeurs potentiels, surtout si vous sollicité une banque. Il s’agit d’un réel « plus ». Vous pouvez avoir recours à des fonds provenant de votre famille, de vos amis….

Les sources de financement sont variées, et relativement nombreuses.

1°)  La banque peut financer vos besoins à hauteur de 70 % des investissements nécessaires, Cependant en termes de fonds de roulement le financement est bien plus aléatoire. Aussi,

2° Le PCE, à savoir le Prêt à la Création d’Entreprise, il est « distribué » par des établissements bancaires par le biais de l’Etat. Son montant varie de 2 000 et 7 000 euros. Le PCE peut  être débloqué sans aucun besoin de garantie, ni de caution. Il faut souligner qu’il ne peut qu’accompagner un premier prêt bancaire ou un autre financement.

3°) Les prêts d’honneur peuvent aussi être une solution. Ces derniers sont contractés par l’ADIE et les collectivités territoriales. Il s’agit d’une excellente solution pour les  projets de petites tailles. Aucune garantie personnelle n’est demandée et le montant maximal est de 5 500 euros à rembourser sur plusieurs années.

4°) L’ACCRE et l’EDEN vous permettront de bénéficier d’une exonération des charges sociales lors de la première année d’activité, et, de nombreux conseils d’experts. A noter que vous devez réaliser une demande avant la constitution de votre société.

5°) Certaines aides et subventions permettent selon votre implantation géographique, votre secteur d’activités, votre volume de création d’emplois existent. Parfois elles participent au remboursement de frais détude, d’audit comme le FRAC.

Enfin, si votre besoin de financement est conséquent, alors vous pouvez avoir recours au capital-risque et autres Business Angels. Il s’agit de groupement de particuliers et d’investisseurs qui financent votre démarrage en échange de parts auprès de votre capital social. Les plus connus sont France Angels, la Fédération des Cigales ou encore l’AFIC.

Les consultants du Cabinet SYLDY dressent une étude de faisabilité. Celle-ci est gratuite, sans engagement et totalement confidentielle, n’hésitez pas à les contacter :

www.cabinet-syldy.com  ou contact@cabinet-syldy.com

 

Ne restez plus seuls !

 

Vos projets auront un impact sur l’avenir de votre entreprise

Syldy vous accompagne, vous aide à les réaliser.

SYLDYapporte au chef d’entreprise, grace à l’audit,  une analyse, mais surtout un avis sur la situation SYLDY porte un regard extérieur,. Les compétences économiques, juridiques, fiscales de son équipe assure une réponse à vos interrogations.

Faudra t il maintenir, modifier, améliorer les performances actuelles ?

Il est important de réorienter ou de diversifier votre offre face à la demande, est elle bien adaptée ?

SYLDY intervient discrètement, s’adjoint la collaboration de diverses structures, ou compétences spécialisées.

Demandez un devis, a très vite !

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Le business plan vous donne un cap et doit convaincre les futurs partenaires, Les FINANCIE de vous suivre. Syldy vous aide a le rediger

Le business plan, se dit également plan d’affaires. C’est une étape à laquelle il est impossible de se soustraire. Le business plan doit générer des réponses aux principales questions que se posent les partenaires futurs :

D’où l’entreprise vient-elle ? son historique, ou celui des porteurs de projet, les cv…

 Où allez vous l’emmener ? vers quel marché ? quelle taille va prendre votre société ?

Comment allez vous  l’y conduire  et à quel rythme et avec quels objectifs à court, moyen et long terme ?

Autant dire qu’il est inutile de se lancer dans l’élaboration d’un business plan si votre idée n’est pas bien arrêtée  pour être décrite et analysée avec le plus de précisions possible.

N'oubliez pas que l’établissement bancaire se fondera sur ce document pour vous accorder un crédit, le futur associé pour vous donner sa confiance et  ainsi sa participation au capital..Certains organismes vous accorderons des subventions, ou aides aux vues de votre plan d’affaires !

Ce document ne doit jamais faire l’impasse sur des questions parfois techniques : analyse du marché, stratégie marketing et commerciale, plan opérationnel, plan de financement.

Il doit être avant tout réaliste, être crédible afin d’être suivi. Enfin il doit être  souple pour être modifié, éventuellement ; il ne doit pas être figé. Il deviendrait  alors obsolète, un risque réel.

Vous avez décidé de vous lancer  seuls dans la réalisation de ce merveilleux outil,  vous choisissez des logiciels spécialisés.

 La démarche peut-être concluante si vous vous sentez suffisamment calé pour la mener à bien. Mais gare aux mauvaises surprises ! N’hésitez jamais à prendre de bonnes habitudes, externalisez et consacrez vous sur votre cœur de métier, que vous connaissez bien….

 

d’où LA QUESTION :  A qui s'adresser ?

 

La meilleure des solutions réside dans le fait de se faire accompagner par un professionnel.

L’équipe des consultants de SYLDY peut vous aider et vous guider dans l’élaboration de votre plan.

 Ainsi Syldy va réaliser :

- votre tableau de financement (besoins et ressources),

- votre prévisionnel de trésorerie sur trois ou cinq ans,

- votre bilan  et votre compte de résultat sur trois ou cinq ans.

- les principaux ratios, les principaux graphiques…

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